

lun, 21 ago
|Sesión sincrónica via Zoom
Taller Lean Management y 5S
Taller práctico sobre como implementar LEAN utilizando la herramienta 5S
Horario y ubicación
21-ago, 16:00 – 17:00 CLT
Sesión sincrónica via Zoom
Acerca del evento
Todas las empresas buscan alcanzar mayores niveles de rentabilidad. Esto se logra a través de un aumento progresivo en el valor que reciben los clientes y el manejo eficiente de los recursos internos. Lean Management es una disciplina que tiene por objetivo sistemáticamente aumentar el valor que se entrega al cliente, reducir las perdidas de eficiencia y eficacia de manera continua a través de la acumulación de pequeñas y grandes mejoras.
Lean Management tiene muchas herramientas de las cuales la más simple pero poderosa es las 5S, una técnica de gestión que se basa en cinco principios para lograr lugares de trabajo mejor organizados, más limpios, más ordenados y en definitiva, más productivos.
Audiencia
- Ingenieros desempeñándose en áreas productivas y/o industriales con interés en generar mejora continua e innovación.
- Recien egresados y estudiantes de 5 año de ingeniería interesados en el área productiva y/o industrial.
Objetivos de aprendizaje
- Identificar conceptos claves del LEAN MANAGEMENT.
- Aplicar la herramienta 5S como piedra de apoyo en la implementación de LEAN dentro de cualquier organización.
Contenidos:
- Sesión 1: Conceptos clave de Lean Management: Creación de valor, Eliminación de Desperdicio, Mejora Continua
- Sesión 2: Aplicación de la herramienta 5S en el lugar de trabajo.
- Sesión de preguntas y respuestas sobre la implementación
Metodología
- Talleres: Sesión Online sincrónica: 21 y 22 de agosto de 19:00 a 20:00hrs.
- Preguntas y respuestas: Sesión Online sincrónica 28 de agosto de 19:00 a 20:00hrs.
- Acceso a plataforma aulavirtual.otecat.com, con lecturas y material descargable.
- Realización de un ejercicio de aplicación.
- Diploma de participación y certificado de aprobación.
Relator
- Aldo Milla, Ingeniero civil mecánico USACH. con 50 años de experiencia industrial. Certificado por AOTS en Tokio Japón, TBM en Monterrey Mexico y Blue Gear Lean en Curitiba Brasil. Más de 25 años de experiencia como gerente de procesos productivos y equipos de mejora continua. Actualmente director de la consultora Lean To Win.
Entradas
Entrada general
Esta entrada te da acceso a 1) la sesión sincrónica, 2) a la plataforma aulavirtual del curso de donde puedes descargar material complementario y 3) la sesión sincronica de preguntas y respuestas.
$70.000Alumnos y egresados
Esta entrada te da acceso a 1) la sesión sincrónica, 2) a la plataforma aulavirtual del curso de donde puedes descargar material complementario y 3) la sesión sincronica de preguntas y respuestas.
$49.000Preventa
Disponibilidad: para las primeras 10 personas y hasta el 16 de agosto. Esta entrada te da acceso a 1) la sesión sincrónica, 2) a la plataforma aulavirtual del curso de donde puedes descargar material complementario y 3) la sesión sincronica de preguntas y respuestas.
$35.000Venta finalizada
Total
$0