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Gestión Ágil de Proyectos

Relevancia

La gestión ágil de proyectos es un enfoque iterativo para planificar y guiar los procesos del proyecto. Dos elementos claves son el SCRUM y el KANBAN.

 

El SCRUM es una metodología en la que un proyecto se completa en pequeñas secciones llamadas iteraciones. Cada iteración es revisada y criticada por el equipo del proyecto, que puede incluir representantes de la empresa cliente, así como empleados.

 

El KANBAN es una metodología en la cual las tareas de un proyecto o una cartera de proyectos se gestionan a través de un tablero que visibiliza las características más relevantes del proyecto.

 

Audiencia

Profesionales, encargados de supervisar, liderar y/o administrar proyectos.

 

Objetivo

Utilizar Herramientas De Gestión ágil de proyectos SCRUM Y KANBAN en el control y ejecución de proyectos.

 

Aprendizajes Esperados

  • Identificar los conceptos relacionados a SCRUM en la gestión ágil de proyectos.
  • Identificar los conceptos pertenecientes a KANBAN en la gestión ágil de proyectos.
  • Examinar la metodología SCRUM respecto a sus estrategias de aplicabilidad en el entorno laboral.
  • Utilizar las herramientas KANBAN en la creación de un tablero de proyecto de práctica.
  • Aplicar metodologías ágiles en la gestión de proyectos.

 

Contenidos

Módulo 1: Gestión de proyectos
   1.1 Identificación del proyecto
   1.2 Definición de la ruta de desarrollo
   1.3 Definición de tareas y presupuesto
   1.4 Indicadores de avance del proyecto

 

Módulo 2: SCRUM
   2.1  Métodos ágiles
   2.2  Framework de Scrum y metodología de Sprint.
   2.3  Estados del trabajo: WIP, Ready, Done
   2.4  Que es Backlog Item, Product Backlog y Sprint Backlog

 

Módulo 3: KANBAN
   3.1  Filosofía del KANBAN
   3.2  Tarjetas KANBAN
   3.3  Tablero KANBAN
   3.4  Portafolio KANBAN

 

Módulo 4:  SCRUMBAN
   4.1  Definición de proyectos y estado de los proyectos
   4.2  Cada cuanto hacer Scrum meetings
   4.3  Cuando hacer Swarming y Grooming
   4.4  Selección de Software y/o realización del tablero

 

Módulo 5:  Depuración del sistema
   5.1  Implementación de cadencia, roles y herramienta de seguimiento
   5.2  Métricas de productividad y avance
   5.3  Sistemas de retroalimentación
   5.4  Gestión de los desbloqueadores

 

Duración

40 hrs.

 

Franquicia Tributaria SENCE

Metodología Ágil En La Gestión De Proyectos, Modalidad E-Learning Sincrónico, 1238008413

Gestión Ágil de Proyectos

$313.600Precio
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